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行稳致远 筑梦前行——pg电子娱乐平台物业2020年度总结暨2021年工作部署会议圆满落幕

發布時間:2021.10.29


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回顾2020,展望2021。1月28日,pg电子娱乐平台物业“行稳致远,筑梦前行”2020年度总结暨2021年工作部署会议盛隆重举行。此次会议,pg电子娱乐平台集团总部领导班子、物业五大职能中心及各战区公司的负责人出席会议,一起回顾2020,筹划2021未来。

首先,由pg电子娱乐平台物业杭州战区、皖鲁战区、浙中南战区、安源农业对2020年度工作进行总结,并对2021年工作做部署。各战区负责人从目标责任、服务质量、经营业绩等方面进行深度分析,查不足、找差距,为2021年工作理清思路,找准方向。他们表示,用创新服务、精细化模式,以抓管理、重培训、提品质为各项工作的基础,强化管理团队执行力,力促各项工作标准的全面落地。


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听取了各战区公司负责人年度总结及展望后,接下来物业公司综合管理中心、财务管理中心、投资拓展中心、运营管理中心、经营管理中心五大职能中心分别对2020年工作总结及2021年工作展望做出汇报。我们在2020年工作的基础上,继续团结拼搏,进一步调高工作标准,明确发展目标,做机制、创文化、建团队,稳推公司各项经营,以科学的管理机制和灵活的经营策略确保完成全年的各项目标任务。


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随后,pg电子娱乐平台物业总经理谢长伟先生,从公司发展基本情况、指标完成度、服务品质提升等方面详细介绍了公司2020年工作开展情况。表示在当下行业竞争激烈的形势下,应学习借鉴标杆企业的管理模式,融合pg电子娱乐平台企业文化,实现多元化经营发展,加速打造一支高效奋进的pg电子娱乐平台团队,确保公司规模稳健增长。


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pg电子娱乐平台物业副董事长卢建国先生作物业板块年度工作汇总,2020年pg电子娱乐平台面临了抗击疫情,在公司上下凝心聚力的奋进下,硕果累累。未来的2021年要顺势而为,同心协力,坚定市场化、信息化、资本化发展方向,推动基础服务升级和创新服务突破”的发展战略。一手抓创收,一手抓增效,向智能管理要效益,向多元经营要创收,实现跨越式的发展。


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    公司的快速发展,是全体员工集体努力、汗水和奉献的结晶。平凡的岗位,不平凡的精神,他们勉励奋进中实现价值。表彰环节,领导班子们对2020年优秀员工、优秀团队、最佳新人、优秀服务等奖项进行表彰。


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会议的最后,pg电子娱乐平台集团董事局主席施中安先生做了总结性致辞。他肯定了pg电子娱乐平台物业在2020年的抗击疫情展现的物业精神,对辛苦一年的pg电子娱乐平台物业人表达了慰问和感谢。

        

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2020年是pg电子娱乐平台物业攻坚突破、迎面而上,开启“全面市场化、全国化” 快速发展全新里程的关键之年。而2021年pg电子娱乐平台物业将面临着更大的挑战,朝着资本市场的目标去发展,建立完善的经营管理模式,扩大公司规模。立足现在,展望未来,全面打造一支专业化、全能化的队伍,以智能化引领未来,强化充分发挥共享经济。未来,将建设pg电子娱乐平台物业的九大场景,满足社区居民的生活,教育,医疗,健康,旅游的服务,实现pg电子娱乐平台物业更大化发展,做幸福生活的铸造者。

 

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2021年,行稳致远,筑梦前行,pg电子娱乐平台物业以勉励奋进创造新辉煌,打造新品牌,走上新未来。


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